Ada sebuah cerita tentang seorang anak laki-laki bernama Tom Sawyer.
Seorang anak nakal yang muncul dalam novel Mark Twain, yang suatu hari diperintahkan oleh bibinya untuk mengecat pagar sebagai hukuman. Itu adalah pekerjaan yang membosankan. Namun, Tom sengaja berpura-pura melakukannya dengan riang.
Tak lama kemudian, teman-temannya pun berdatangan. “Biarkan aku juga ikut,” “Aku juga mau mengecat.” Tanpa disadari, Tom tidak melakukan apa-apa, sementara teman-temannya sibuk mengecat.
Jika dipaksakan sebagai kewajiban, orang tidak akan bergerak. Namun, jika terlihat menyenangkan, orang akan mulai bergerak dengan sendirinya.
Ada satu kisah lain yang mirip dengan cerita ini.
Ini adalah kisah nyata yang terjadi di Afrika Selatan.
Di wilayah tersebut, penyakit menular sedang merebak. Sudah diketahui bahwa hal itu dapat dicegah jika ada kebiasaan mencuci tangan dengan sabun. Namun, meskipun telah dilakukan pendidikan dan kampanye penyadaran, kebiasaan tersebut tidak kunjung mengakar. Meskipun terus-menerus disuruh “cuci tangan”, anak-anak tetap tidak menggunakan sabun.
Proyek yang mengubah situasi tersebut adalah HOPE SOAP.
Dalam proyek tersebut, digunakan trik dengan menyisipkan mainan ke dalam sabun. Mainan yang disukai anak-anak, seperti mobil-mobilan mini atau figurine, dimasukkan ke dalam sabun. Untuk mengeluarkan mainan tersebut, satu-satunya cara adalah dengan menghabiskan seluruh sabun yang membungkusnya.
Anak-anak pun sangat antusias. Dengan sabun di tangan, mereka menggosokkannya ke tubuh dengan penuh semangat. Mereka melarutkannya dengan air. Mereka berharap mainan itu segera muncul. Dengan tekad itu, mereka menggunakan sabun setiap hari.
Dilaporkan bahwa hal ini mengakibatkan peningkatan frekuensi mencuci tangan, yang berkontribusi besar terhadap pencegahan penyakit menular.
Saat pertama kali mendengar kisah ini, saya merasa ada sesuatu yang akhirnya masuk akal.
Mungkin ada yang mengkritik bahwa “pendidikan diabaikan demi memikat anak-anak dengan mainan”. Namun, saya tidak sependapat dengan hal itu.
Anak-anak tidak dipaksa untuk menggunakan sabun. Mereka bertindak atas kemauan sendiri karena ingin mendapatkan mainan. Tindakan tersebut, pada akhirnya, berhasil mengurangi penyebaran penyakit menular.
Kebiasaan yang dipaksakan tidak akan bertahan lama. Namun, hal-hal yang dilakukan dengan senang hati akan terus berlanjut. Tindakan yang lahir dari kegembiraan lebih kuat daripada tindakan yang lahir dari kewajiban.
Saat pertama kali mendengar cerita ini, saya berpikir bahwa hal itu sama dengan apa yang telah kami lakukan di FARM8.
Saya pernah melakukan sesuatu dengan ide yang serupa. Proyek tersebut bernama “Revolusi Makan Siang Anak-Anak”.
Menu makan siang anak-anak memang disukai oleh anak-anak. Namun, jika kita perhatikan bahan-bahan yang digunakan, bahan-bahan tersebut sama sekali tidak berasal dari petani lokal dan mengandung banyak bahan tambahan. Banyak di antaranya yang tidak terlalu baik bagi kesehatan anak maupun bagi daerah setempat.
Oleh karena itu, kami berupaya menambah jumlah restoran yang menyajikan menu makan siang untuk anak-anak dengan hanya menggunakan bahan-bahan lokal dan meminimalkan penggunaan bahan tambahan.
Selain itu, dalam rangka acara tersebut, kami juga membuka kedai seperti ini. Menu kedai pesta rakyat, seperti takoyaki dan es serut, semuanya dibuat dari bahan-bahan lokal. Bagaimana jadinya jika makanan kedai yang membuat anak-anak berlari kencang untuk membelinya ternyata baik bagi kesehatan dan juga bagi daerah setempat?
Meskipun kita mengatakan, “Ayo belajar tentang gizi,” anak-anak tetap tidak mau bergerak. Namun, begitu melihat kedai kaki lima yang menyajikan makanan lezat dan menyenangkan, anak-anak langsung berlari ke sana. Makanan yang mereka santap setelah berlari itu ternyata merupakan hasil bumi dari daerah setempat.
Sama seperti HOPE SOAP. Anak-anak yang menggunakan sabun karena ingin mendapatkan mainan dan anak-anak yang berlari ke kios itu melakukan hal yang sama. Mereka bergerak atas kemauan sendiri, dan tanpa disadari, mereka telah melakukan sesuatu yang baik bagi tubuh mereka.
Jika anak-anak berbondong-bondong ke toko yang menjual hamburger lengkap dengan mainan, mengapa kita tidak mencontoh pendekatan tersebut sambil mencoba mengubahnya menjadi sesuatu yang bermanfaat bagi kesehatan dan masyarakat? Menyenangkan, lezat, dan bermanfaat bagi komunitas. Sampai sekarang pun, saya tetap yakin bahwa pasti ada tempat di mana semua hal itu bisa bersatu.
Dan cara berpikir tersebut terus berlanjut, baik di dunia sake maupun di dunia kembang api.
Festival Kembang Api Nagaoka memiliki masalah terkait akomodasi. Sebagai salah satu dari Tiga Festival Kembang Api Terbesar di Jepang, acara ini menarik pengunjung dari seluruh negeri, namun akomodasi di sekitar lokasi acara tidak mencukupi. Selain itu, membawa anak-anak kecil ke lokasi festival kembang api ternyata jauh lebih sulit daripada yang dibayangkan. Kerumunan yang luar biasa padat, antrean panjang di toilet, anak-anak yang tersesat dalam kegelapan, serta suara yang terlalu keras hingga membuat anak-anak menangis.
Tapi aku ingin kamu melihat Kembang Api Nagaoka dengan mata kepalamu sendiri.
Kami mengajak semua orang untuk berkemah di lereng tengah Gunung Higashiyama, yang terletak di seberang lokasi pertunjukan kembang api, sambil menyaksikan pertunjukan tersebut. Meskipun dari kejauhan, inilah pemandangan Kembang Api Nagaoka yang dilihat dari gunung. Selain itu, kami juga mengangkut 10 ton salju ke gunung di tengah musim panas untuk membuat tempat bermain salju bagi anak-anak.
Ini bukanlah ajakan untuk menyelesaikan masalah akomodasi. Ini adalah ajakan untuk berkemah di pegunungan, bermain salju, dan menonton kembang api.
Sebanyak 500 orang berkumpul. Jumlah orang yang setara dengan kapasitas satu gedung hotel berukuran cukup besar itu mendirikan tenda di pegunungan dan menghabiskan malam di sana. Akibatnya, tempat itu menjadi tempat penampungan bagi mereka yang tidak memiliki tempat menginap.
Tanpa kusadari, saat sedang bersenang-senang, aku sudah menyelesaikan soal-soal tentang Kembang Api Nagaoka.
Misalnya, ada produk yang tercipta dari gagasan bahwa akan menarik jika buah dan sake dinikmati bersama-sama. Produk ini tidak dibuat dengan tujuan untuk mempopulerkannya. Yang menjadi prioritas adalah kenikmatan saat meminumnya dan kebahagiaan yang dirasakan saat memberikannya sebagai hadiah. Namun, pada akhirnya, produk ini justru menjadi pintu masuk bagi para wanita muda yang belum pernah mencicipi sake untuk mengenal minuman tersebut.
Tanpa disadari, saat sedang menikmati waktu, saya justru berhasil memecahkan masalah yang dihadapi industri sake.
Ada pula produk yang lahir dari kegembiraan murni bahwa “pasti akan sangat menyenangkan minum sake saat berkemah”. Ingin membawa sake yang lezat ke pegunungan. Ingin minum sake di dekat api unggun. Itulah perasaan yang muncul terlebih dahulu. Namun, pada akhirnya, hal itu justru menciptakan ruang baru di tempat-tempat yang sebelumnya belum terjangkau oleh sake.
Tanpa disadari, kami telah menciptakan pasar baru.
Anak-anak menggunakan sabun HOPE SOAP bukan karena ingin mencegah penyakit menular, melainkan karena mereka ingin mendapatkan mainan.
Orang-orang yang berkumpul di perkemahan Kembang Api Nagaoka itu pun sebenarnya tidak bermaksud untuk menyelesaikan masalah akomodasi. Mereka hanya ingin bersenang-senang di pegunungan.
Orang-orang yang menikmati buah-buahan dan sake pun tidak bermaksud menyelamatkan industri sake. Mereka melakukannya karena kelihatannya enak.
Namun, kesenangan itulah yang pada akhirnya mendorong teratasinya masalah-masalah di daerah tersebut.
Ketika memikirkan masalah-masalah di daerah ini, terkadang saya lebih dulu memikirkan “bagaimana caranya agar hal ini menjadi menyenangkan” daripada “bagaimana caranya agar masalah ini dapat diselesaikan”.
Jika tidak menyenangkan, kita tidak akan bisa melakukannya secara konsisten. Jika tidak dilakukan secara konsisten, tidak akan ada yang berubah.
Saat sedang bermain, tanpa kusadari aku sudah mengerjakan tugas.
Saya berharap dapat terus menciptakan konsep seperti itu di masa mendatang.
ATSUSHI KABASAWA
FARM8 Co., Ltd.,
Bab Berikutnya: “Wilayah yang Menjadi Rasi Bintang” Bab 18: Memperluas Ruang Interaksi
