GOKU LINK

GOKU LINK

《料理孕育的未来力量》第13章 便利与留白

无论食材如何变化,无论地域如何更迭,料理始终在变换形态的同时延续至今。然而,如今料理所面临的,却是与以往略有不同的变化。


无需亲手制作,也能享用;无需挑选,商品便会送达;无需决定,一切便已确定。那个时代,已经来临。


只要下单,热腾腾的食物就会送到家门口。食材也会被切好后送来。最近,甚至只要问问AI“该做点什么”,它就能给出答案了。


此前谈到的变化,是指菜肴内容的改变。但这一变化,则是让人无需再亲自下厨的变化。


 


首先,我要明确说明一点。我并不否定方便食品。


在疲惫归家那天,这些熟食曾多次帮了我大忙。冷冻食品的进步总是让我惊叹不已。有时外出就餐,有时叫外卖,如果对做什麽菜感到纠结,我还会咨询手机上的推荐。


环顾我自己的厨房,到处都是便利的物品。只需放入热水中就能调出鲜味的汤料包,已成为我生活中不可或缺的一部分。第一次使用那种只需放入食材、按下开关就能做出现烤面包的机器时,我被它的便捷性深深打动了。微波炉不仅能加热食物,无论是焯蔬菜还是脱水,我也都完全交给他处理。如今,我已经无法想象没有这些东西的日常生活了。


因此,本书并未提出“让我们回到过去”这样的主张。毕竟无法回到过去,而且我也不认为回到过去是件好事。本书也从未主张“不要偷懒”或“一切都要亲手制作”。


在此基础上,我想探讨一下:当我们享受便利时,究竟是以什么为代价的呢?


 


首先,我想先看看买来的熟食到底是什么。


虽然有人说那是“偷懒”的象征,但事实并非如此。那是别人付出的劳动成果。有人构思菜单、挑选食材、切配、调味,经过反复尝试并调整配方后才做出来的。也就是说,购买熟食,其实就是买别人做好的东西。


既然是专业人士制作的,其中自然有不少既美味又做工精良的产品。便利性所牺牲的,未必是味道。真正失去的,在于其他方面。


那六种力量发挥作用的地方,并不是在已做好的菜肴之中。

站在冰箱前犹豫不决的时候。脑海中浮现出用餐者面容的瞬间。试着做一做的手掌间。端着那碗浓郁的味噌汤。传来的回应。这些,都不是发生在盘子上,而是在通往盘子的途中。



所谓便利,就是代人走完这段路程。有人代为决定、代为构想、代为尝试,并代为经历失败。正因如此,它既快捷又可靠。


失去的,并不是饭菜。而是那通往餐盘的途中。而力量的成长,总是发生在那段途中。


 

 


这里有一点很重要:如果是单次进食的情况,几乎不必在意所流失的营养。


今晚就算只吃点熟食,也不会有什么损失。即使这周一直在外就餐,也不会发生什么大事。因此,对每一餐都吹毛求疵,说“本该自己做”之类的话,既毫无意义,也不礼貌。


变化往往发生在更安静的地方。那就是初始设置发生改变的时候。


直到不久前,至少在许多家庭中,在家做饭比现在要普遍得多。外出就餐或叫外卖属于例外,我想很多家庭甚至将其视为一种特殊活动。而如今,这种情况正在发生逆转。接受现成的食物已成为常态,而做饭则逐渐变成了一种需要特意选择的行为。


我并不是想为这种逆转本身而感叹。我自认为既理解双职工家庭的忙碌,也明白独居生活的效率。


不过,一旦生活节奏发生变化,有一件事肯定会随之改变。那就是,如果不主动去做,就再也不会走进厨房了。过去,每天总会有家人中的一位走进厨房。而今后,如果不主动选择这样的机会,不进厨房的日子就会越来越多。


 


这种变化,在教室里已经显现出来了。


“我以前不知道蔬菜竟然可以用手撕开”,这句话。 “我以前从未仔细观察过冰箱”,这句话。当时,我是把它当作一个新发现来写的。但从本章的角度重新审视,又看到了另一面。


那既是一次发现,也是偶然找回一件曾已消失之物的瞬间。


蔬菜究竟需要多大的力气才能被扯断?这是既不会出现在食谱中,也不会写在营养表上的、只有双手才知道的知识。当人们长期过着接手那些已被切好、洗净并装袋的蔬菜的生活时,这种来自双手的知识便会悄无声息地消失。消失的,总是从最基础、最静谧的地方开始。


 


这个形状,我好像见过。就是那个早晨的厨房。

和以前一样,又是“下次吧”。虽然每次都无伤大雅,但日积月累,提议本身就会消失。

便利性也是如此。偶尔在外解决一顿饭,并无大碍。只是,当这成了常态时,消失的并非是做菜的本领,而是“要不要试着做做看”这种主动尝试的意愿。


就像那个早晨,大人并没有做错什么一样,便利性本身也没有什么不好。在没有坏人的情况下,机会却悄然减少。这种形式,最让人难以察觉。


 


对于思考的过程,同样如此。


现在,只要询问菜单,就能得到回答,还能计算营养、商讨烹饪步骤。我觉得这东西只要用起来就好。作为工具,它非常出色。


不过,我想重温两点。其一,问题无法被分配;其二,未做决定的事情,就无法成为自己的。无论接收答案的速度有多快,这两点都不会改变。


只有“答案”这一方才能由屏幕代劳。比如“今晚就是这种心情”、“那个人最近很累”、“想把这蔬菜用完”。而“问题”这一方,目前仅存在于站在厨房里的人心中。因此,可以交给工具的,仅限于“寻找答案”这一环节。一旦连问题也交给了工具,那么可以自主决定的空间,又会悄然关闭一处。


 


这一点教会了我们该如何与“便利”相处。该舍弃什么,该保留什么。其中的甄别之道,就在这里。


部分工作是可以交出去的。比如切、量、预处理。即使将这些繁琐的工作交给工具或机制来完成,也并不意味着与烹饪的联系就完全消失了。但是,决定、想象、尝试——如果连这六种能力发挥作用的环节也一并交出去,那么这些能力就失去了成长的空间。


琐事可以交给别人处理。不过,在需要自己做决定的场合,还是想留一点余地。我是这么想的。


 

 


那么,该怎么办呢?我认为这并不是“要么全部自己做,要么全部买”的问题。


我想在这里再次提到“保留一个可以做决定的地方”这一点。


在打算用买来的熟食凑合过餐的那天,只自己动手做一碗味噌汤。在冷冻饺子里加点切好的蔬菜试试。在送来的餐食中,只多加一道菜。至少把摆盘这一步,自己来做。


这些都只需花一点点功夫。不过,在那个地方,无论是做出的决定、尝试过的过程,还是微小的成就,都会被好好地保留下来。


借助便利性,省去九成路程,将剩下的一成留作余地。便利与余地并非对立,而是可以自由搭配的。甚至可以说,正因为便利性为我们节省了时间和精力,我们才能尽情享受那保留下来的一处。


TERUMI ISHIBASHI

FARM8 有限公司,

下一章“烹饪培养的未来力量”第14章 想试试看


*这篇文章已被自动翻译。

TERUMI ISHIBASHI Japan

注册营养师。FARM8股份有限公司 执行董事

长期从事与饮食相关的工作,包括托儿所供餐、烹饪教室、饮食教育讲座、产品开发等。
她为从儿童到成人等不同年龄段的人群创造了烹饪的场所,并一直关注着这一过程中的变化。
目前在FARM8股份有限公司,致力于利用当地食材和发酵文化,
开展产品开发工作。