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«Regiões que se tornam constelações», Capítulo 11: A experiência é um património que não se esgota

Os jogos de RPG com que brincava em criança tinham um mecanismo misterioso.

Se perderes contra um adversário, o teu dinheiro diminui. Mas a tua experiência não diminui.

Quando era criança, aceitava isso como algo natural, mas, agora que sou adulto e olho para trás, acho que está muito bem feito.

Também no mundo real, há alturas em que o dinheiro perdido não volta. Mas a experiência fica.

Quando se começa algo novo, o primeiro ano e o quinto ano parecem completamente diferentes, apesar de se estar a fazer o mesmo trabalho.

No início, estamos numa situação em que nem sequer sabemos o que é que não sabemos. Estamos tão ocupados a lidar com o que temos à frente que não conseguimos ter uma visão global. Mas, à medida que vamos avançando, começamos a ver, pouco a pouco, um panorama diferente. Onde é que é mais fácil cometer erros de julgamento, em quem devemos confiar, o que não devemos deixar para depois. Não foi ninguém que me ensinou isso; simplesmente, quando dei por mim, já me sentia assim.

Olhando para trás, grande parte das decisões que tomo atualmente provém mais das experiências em que falhei do que daquelas em que tudo correu bem. O que correu bem basta repeti-lo tal como está. Mas o que falhou leva-me a refletir sobre o motivo pelo qual isso aconteceu. Os vestígios dessa reflexão permanecem profundamente gravados no meu corpo.

À medida que a experiência aumenta, não é o conhecimento que aumenta. É a forma de julgar que muda.

O que significa que a decisão mudou?

Mesmo perante a mesma informação, o que as pessoas com experiência e as que não têm vêem é diferente. «Isto pode ficar para mais tarde», «é preciso apressar-se nesta parte», «as palavras desta pessoa são de confiança». Quando tentamos expressar em palavras o fundamento dessas decisões, muitas vezes não conseguimos explicá-las bem. Mas o nosso corpo sabe.

Não é algo tão claro que se possa classificar como sensação, inspiração ou competência, mas existe, sem dúvida. Seria ótimo se pudéssemos quantificá-lo como num jogo, mas a realidade não é assim. Ainda assim, há uma sensação de que vai-se acumulando, sem dúvida.

No entanto, esta experiência só se acumula se agirmos.

Quando estamos a assistir a um evento desportivo na televisão, o nosso corpo não reage à bola que vem voando do outro lado do ecrã. Isso acontece porque sabemos que ela nunca vai realmente voar na nossa direção. No entanto, se estivéssemos realmente no recinto, a situação seria diferente. Como existe a possibilidade de a bola vir mesmo na nossa direção, o nosso corpo mantém-se sempre pronto para agir. E, se estivéssemos em campo como jogadores, estaríamos certamente em condições de reagir e agir de forma imediata.

O facto de se poder agir a qualquer momento depende da forma como se percebe a própria localização.

Enquanto nos limitarmos a ser meros espectadores, não acumulamos experiência. Estar no recinto, estar em campo, agir como jogador. Só assim é que a vivência se transforma em memória e a memória se transforma em experiência.

Quando nos apercebemos de um desafio ou sentimos algo de estranho. Ao agirmos sem nos preocuparmos com o que ganhamos ou perdemos, vamos acumulando experiências. Só a partir dessa acumulação é que podemos construir o futuro. Considero que hesitar em enfrentar um desafio equivale a desperdiçar essa experiência.

Colocar-se num lugar onde não se é um mero espectador, mas onde se pode ser um participante a qualquer momento. Esse é o primeiro passo para transformar a experiência num ativo.

Além disso, a experiência tem ainda outra característica importante.

Significa que não é preciso comparar-se com os outros.

O dinheiro e os resultados podem ser comparados com os de outras pessoas. Mas a experiência só existe dentro de nós. O que viveste é exclusivamente teu. Não se trata de comparar se é mais ou menos do que o de outra pessoa. É um bem invisível que existe dentro de ti.

Por isso, prefiro dar prioridade à acumulação de experiências do que a evitar o fracasso. Mesmo que me depare com um obstáculo, essa experiência transforma-se na força necessária para ultrapassar o próximo. O fracasso não é uma perda, mas sim um investimento num ativo que é a experiência.

No entanto, a experiência tem apenas um ponto fraco.

O que não é possível fazer é empilhá-los.

Ler livros permite adquirir conhecimentos. Ouvir o que os outros têm a dizer também permite aprender. No entanto, só a experiência é algo que só podemos viver por nós próprios.

A informação pode ser obtida. Mas a experiência não.

Por isso, quero continuar a ser jogador enquanto for possível.

Não é para ter sucesso. É para ganhar experiência.

A experiência não diminui. Mesmo que se cometa um erro, ela permanece. Também não há necessidade de se comparar com ninguém. E é essa experiência que determina a próxima decisão.

A experiência é um presente para o nosso eu futuro.



ATSUSHI KABASAWA

FARM8 Co. Ltd.,

Próximo capítulo: «Regiões que se tornam constelações» — Capítulo 12: Ainda há neve que não se vê


*Este artigo foi traduzido automaticamente.

ATSUSHI KABASAWA Japan

Atsushi Kabasawa
Presidente da FARM8, Lda. Coordenador de conteúdos regionais.
Nascido em junho de 1979, na cidade de Nagaoka, na província de Niigata.

Com sede na província de Niigata, desenvolve projetos com o tema da valorização dos recursos regionais.
Criou diversos produtos, como o «Ponshu Guria», o «Jōgurt» e o «SAKEPSOT», e promove o desenvolvimento de produtos e serviços que ligam os recursos (conteúdos) adormecidos na região aos estilos de vida atuais.

# Experiencia # Puntos de experiencia # juego de rol