以新的形式继承传统。开发出首款自主产品 Omohako！Nomoto Kirikan Seisakusho Ltd [变革领导者 vol. 2

已出版：2018-07-13 最后更新：2024-01-11

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本文是与新泻县小企业协会联合会和制造业支持中心合作撰写的。

新泻县活跃着众多极具吸引力的企业。本节将介绍通过 "积极改变自己 "来创造新价值的 "变革领导者"。

第二期介绍的是 Nomoto Kiri Kan Seisakusho Ltd.，该公司自成立以来一直经营订制产品，主要是泡桐木箱。该公司购买了一台机器，有望提高生产线的效率，并生产出自己的产品 "Souhi Kan"。

通过新产品传承多年积累的技能。

以新的形式继承传统。开发出首款自主产品 Omohako！Nomoto Kirikan Seisakusho Ltd [变革领导者 vol. 2 摄影师：Mika Nakanishi

加茂市的泡桐木箱产量占全国的 70%。泡桐木具有良好的抗菌防蛀和调节湿度的特性，一直被人们用作存放和保存衣物、药品、字画和古董的箱子。

Nomoto Kiri Kan Seisakusho 成立于 1947 年，最初是一家泡桐木盒制造商，1963 年开始生产茶具和泡桐木箱。如今，该公司是加茂 Tansu 合作社的成员，负责将加茂的传统泡桐箱工艺传承给后代。

但近年来，由于生活方式的改变，该行业一直在萎缩。Nomoto Kiri Kan Seisakusho 也受到了订单减少的影响。为了解决这一问题，该公司开始生产仙台抽屉。为了实现批量生产，该公司利用 Monozukuri（制造）补贴*，购买了一台数控多任务机器，可根据计算机设计的数据自动加工木材。与手工作业相比，生产效率大大提高，现在可以小批量生产各种产品。因此，该公司现在能够增加酒店和餐馆的固定设备生产，以及为综合咖啡设备制造商 Kalita 生产咖啡磨和现代泡桐。

Monozukuri补贴：经济产业省（METI）和中小企业厅为支持有助于提高生产率的资本投资等而实施的项目的通称。

以新的形式继承传统。开发出首款自主产品 Omohako！Nomoto Kirikan Seisakusho Ltd [变革领导者 vol. 2

公司还利用提高效率所创造的时间，接受了开发自己产品的挑战。第一款产品--用泡桐木盒制成的装饰架 Souhikan 已经面世。我们还建立了网站，开始直接向消费者发送信息。在继续生产箱子和盒子的同时，我们将继续探索使用泡桐木的新方法和传承其魅力的新途径。

以新的形式继承传统。开发出首款自主产品 Omohako！Nomoto Kirikan Seisakusho Ltd [变革领导者 vol. 2

变化 1：从依赖工匠的流程，到通过引进机器提高生产率。

长期以来，仙台箪笥的经销商一直向我们咨询难以找到供应商和难以处理泡桐木材的问题。但是，手工生产的仙台箪笥数量有限，因为很多仙台箪笥需要锁孔加工。因此，公司利用生产补贴购买了一台数控多任务机器。这样一来，工作时间缩短了 16 个小时，交货量也增加了几倍。

利用生产补贴购买的数控多任务机器。

机械的引进增加了所处理产品的范围。

变化 2：我们希望首次用自己的产品吸引新的受众。

自公司成立以来，主要承接订制产品，但计划今后生产自己的产品。在尝试制作各种原型的过程中，后续项目专家的建议让他们萌生了与设计师一起 "把盒子放在泡桐盒子里 "的想法。该产品获得了 2018 年 NIIGATA IDS 设计大赛评委会大奖。

开孔的弧度由工匠精心修饰。

改变3：利用众筹推广新产品

中央协会邀请我们尝试'众筹'，在互联网上筹集资金。该项目以预售的形式设立，试图在销售 Souhikan 之前产生需求。该项目得到了全国各地的支持，在大约三个月的时间里就完成了目标金额的 102%。在产品上市之前，媒体就对其进行了报道，并在社交网站上进行了口碑传播，取得了良好的公关效果。

实现众筹页面。

各种情况下的建议用途（摄影师：Mika Nakanishi）。

正是年轻的感性为新的道路铺平了道路。

我希望利用互联网开辟新的途径。

製造機械の導入は大きな挑戦でしたが、時代の要求に応えていくには必要だと思い決断しました。「想ひ凾」のデザイナーや、コーヒーミルの営業の方など新しい商品を作ってきたのは若い人たちばかり。業界の外からの斬新なアイディアに心を打たれました。今はSNSを通して口コミが拡がっていく時代。今までのように頭を下げて仕事をもらうだけでなく、「こんな素敵な商品が作れる」というイメージづくりが重要だと考えています。