23 октября 2004 года. Я уехал из своего родного города Ниигата и работал менеджером по продажам в Нагое.

Работать без разницы, будь то выходные или будние дни, было для меня делом обычным. Когда я вечером обслуживал клиентов, мобильный телефон в кармане начал беспокойно звонить. Но я не мог даже взглянуть на него, продолжая работать, и тут старший коллега окликнул меня: «Каба-чан, у тебя небольшая проблема».

Из телевизора, включенного в задней комнате, в новостях показывали, как изменился облик нашего родного города Наока.

Это было Великое землетрясение в Нака-Оси, произошедшее в префектуре Ниигата.

Телефон не ловит. Я даже не знаю, в порядке ли мои близкие. У меня осталось лишь сильное чувство дискомфорта от того, что я просто продолжаю работать.

После этого я несколько раз ездил туда и обратно, и спустя несколько месяцев подал заявление об увольнении.

Не зная, на что я способен, и не решив, чем буду заниматься, я вернулся в Наока, движимый лишь мыслью о том, что мой родной город переживает тяжелые времена.

В работе главное — это цифры: если повысить показатели, то и должность повысится.

В то время я так и верил.

Однако, вернувшись домой, я почувствовал, что там царила совершенно иная атмосфера, и мне стало даже немного стыдно за то, что раньше я гордился таким образом работы.

Раны, нанесённые бедствием, до сих пор глубоки, и есть люди, которые ищут, чем бы им заняться в качестве волонтёров.

Есть люди, которые мчатся на помощь пострадавшим от стихийных бедствий и в других регионах.

Есть люди, которые немедленно приступают к действиям, даже если выручка не растёт.

Нагаока был именно таким городом.

Тогда я узнал об этом впервые.

Людей мотивируют не только деньги и успехи.

Прошло двадцать лет с того дня, и я до сих пор продолжаю размышлять над этим вопросом.

В каждом регионе есть то, что необходимо людям, чтобы жить с улыбкой на лице.

Природа, культура, фестивали, пейзажи, кулинарные традиции, секреты ферментации.

Есть занятия, которые передаются из поколения в поколение на протяжении долгого времени.

С другой стороны, в экономике существуют механизмы, обеспечивающие её непрерывное функционирование.

В идеале эти два элемента должны быть направлены в одну сторону.

Однако на самом деле мне кажется, что между ними есть небольшое расхождение.

Что же на самом деле является истинным богатством?

Что же мы оставим после себя и что передадим следующему поколению?

Я стал задумываться об этом.

В мире есть такая поговорка.

Мы не наследуем Землю от наших предков;

Мы заимствуем это у наших детей.

(Мы не унаследовали Землю от наших предков, а взяли её в долг у наших детей.)

Долгое время я воспринимал это слово как местный диалектный термин.

Попробуем заменить слово «Земля» (Earth) словом «земля» (Land).

Тогда смысл этого станет гораздо ближе.

Мы не унаследовали эту землю от наших предков, а получили её на хранение от детей, которые будут жить в будущем.

Когда я так подумал, мой взгляд на этот район изменился.

Мы хотим заново рассмотреть ценности, которые невозможно измерить исключительно с экономической точки зрения, через призму «региона» и «еды».

Именно с такими намерениями мы основали компанию FARM8 и продолжаем работать, базируясь в городе Нагаока префектуры Ниигата.

Эта книга — запись вопросов, над которыми я продолжал размышлять на протяжении двадцати лет с того самого дня.

Буду рад, если это дойдет до тех, кто испытывает некое чувство дискомфорта в отношении общества и повседневной жизни.

Это ощущение дискомфорта, наверняка, испытываете не только вы.

ATSUSHI KABASAWA

FARM8 co.ltd.,

Следующая глава «Регионы, ставшие созвездиями». Глава 1. Земля — это то, что нам доверили дети