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„Regionen, die zu Sternbildern werden“ – Einleitung

23. Oktober 2004. Ich hatte meine Heimatstadt Niigata verlassen und arbeitete in Nagoya im Vertrieb.

Es war ganz normal, sowohl am Wochenende als auch unter der Woche zu arbeiten. Als ich am Abend gerade einen Kunden bediente, klingelte mein Handy in meiner Tasche ununterbrochen. Doch während ich weiterarbeitete, ohne hinzuschauen, rief mich ein älterer Kollege zu sich: „Kaba-chan, da gibt’s ein kleines Problem.“

Aus dem Fernseher im hinteren Zimmer waren in den Nachrichten Bilder zu sehen, die das völlig veränderte Erscheinungsbild der Heimatstadt Nagaoka zeigten.

Es handelt sich um das große Chuetsu-Erdbeben, das sich in der Präfektur Niigata ereignete.

Ich konnte niemanden telefonisch erreichen. Ich wusste nicht einmal, ob meine Familie in Sicherheit war. Ich machte einfach weiter mit meiner Arbeit, doch dabei blieb nur ein starkes Gefühl des Unbehagens zurück.


Danach pendelte ich noch einige Male zwischen meinem Wohnort und meinem Arbeitsort hin und her, und einige Monate später reichte ich meine Kündigung ein.

Ohne zu wissen, was ich tun könnte, und ohne mich auf etwas Bestimmtes festzulegen, kehrte ich nach Nagaoka zurück, allein aus dem Gedanken heraus, dass es meiner Heimat schwerfällt.

Bei der Arbeit dreht sich alles um Zahlen, und wenn man die Zahlen verbessert, steigt man auf.

Damals habe ich das geglaubt.

Als ich jedoch in meine Heimat zurückkehrte, wehte dort ein ganz anderer Wind, sodass ich mich fast ein wenig dafür schämte, dass ich einst so stolz auf diese Art zu arbeiten gewesen war.

Die Wunden in den Katastrophengebieten sind noch immer tief, und es gibt Menschen, die als Freiwillige nach Möglichkeiten suchen, sich einzubringen.

Auch bei Katastrophen in anderen Regionen gibt es Menschen, die sich unermüdlich für die Hilfsmaßnahmen einsetzen.

Es gibt Menschen, die sofort handeln, auch wenn der Umsatz nicht steigt.

Nagaoka war eine solche Stadt.

Damals habe ich es zum ersten Mal erfahren.

Es sind nicht nur Geld und Noten, die Menschen motivieren.

Seit jenem Tag sind zwanzig Jahre vergangen, und ich denke immer noch über diese Frage nach.

In einer Region gibt es alles, was man braucht, um ein glückliches Leben zu führen.

Natur, Kultur, Feste, Landschaften, kulinarische Genüsse, das Wissen um die Fermentierung.

Es gibt Tätigkeiten, die über lange Zeit hinweg weitergegeben wurden.

Andererseits verfügt die Wirtschaft über Mechanismen, die ihr Fortbestehen sichern.

Eigentlich sollten diese beiden in dieselbe Richtung weisen.

In Wirklichkeit habe ich jedoch das Gefühl, dass es dabei eine kleine Diskrepanz gibt.

Was macht wahren Reichtum eigentlich aus?

Was werden wir hinterlassen und was werden wir an die nächste Generation weitergeben?

Ich habe angefangen, darüber nachzudenken.

Es gibt auf der Welt ein Sprichwort, das lautet:

Wir erben die Erde nicht von unseren Vorfahren;

Wir leihen es uns von unseren Kindern aus.

(Wir haben die Erde nicht von unseren Vorfahren geerbt, sondern von unseren Kindern geliehen.)

Ich habe diesen Ausdruck lange Zeit als regionalen Ausdruck verstanden.

Versuchen wir einmal, „Earth“ durch „Land“ zu ersetzen.

Dann wird diese Bedeutung einem viel näher.

Wir haben das Land nicht von unseren Vorfahren geerbt, sondern es von den Kindern, die in der Zukunft leben werden, in Verwahrung erhalten.

Als mir das bewusst wurde, veränderte sich mein Blick auf die Gegend.

Wir möchten Werte, die sich nicht allein anhand wirtschaftlicher Kriterien messen lassen, aus der Perspektive der „Region“ und der „Ernährung“ neu betrachten.

Mit dieser Einstellung habe ich FARM8 gegründet und arbeite seitdem von Nagaoka in der Präfektur Niigata aus.

Dieses Buch ist eine Aufzeichnung der Fragen, über die ich seit jenem Tag – vor zwanzig Jahren – immer wieder nachgedacht habe.

Ich würde mich freuen, wenn dieser Beitrag diejenigen erreicht, die ein gewisses Unbehagen gegenüber der Gesellschaft oder ihrem Alltag verspüren.

Dieses Gefühl der Unstimmigkeit haben sicher nicht nur Sie.


ATSUSHI KABASAWA

FARM8 Co. Ltd.,

Nächstes Kapitel: „Regionen, die zu Sternbildern werden“ – Kapitel 1: Das Land ist ein Vermächtnis unserer Kinder

*Dieser Artikel wurde automatisch übersetzt.

ATSUSHI KABASAWA Japan

Atsushi Kabasawa
Geschäftsführer der FARM8 GmbH. Koordinator für regionale Inhalte.
Geboren im Juni 1979 in Nagaoka, Präfektur Niigata.

Mit Sitz in der Präfektur Niigata betreibt er Unternehmen, die sich mit der Nutzung regionaler Ressourcen befassen.
Er hat zahlreiche Produkte wie „Ponshu Guria“, „Jōgurt“ und „SAKEPSOT“ entwickelt und treibt die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen voran, die bisher ungenutzte regionale Ressourcen (Inhalte) mit dem heutigen Lebensstil verbinden.